Es importante motivar externamente al personal, haciéndole saber que sin importar su jerarquía siguen siendo una pieza fundamental dentro de la empresa y su función dentro del organismo es esencial.
La motivación es un proceso que depende del curso, la intensidad y la persistencia de los esfuerzos de una persona para alcanzar determinado objetivo. Así, la motivación depende de:
- El curso es la dirección hacia la cual se dirige el comportamiento.
- La intensidad es el esfuerzo que la persona dirige hacia un curso definido.
- La persistencia es la cantidad de tiempo durante el cual la persona mantiene un esfuerzo.
La motivación está íntimamente relacionada con el estado de ánimo del personal. Cuando las personas se sienten fortalecidas, involucradas en decisiones de equipo y consultadas sobre asuntos importantes y resultados, la motivación está detrás de todo ello.
La administración actúa sobre aquellos aspectos multidimensionales que hacen la diferencia como lo son; arte, la sabiduría, la innovación, la pasión y los grados más altos de motivación. Dichos aspectos pueden ser inspirados por líderes, pero jamás por esquemas tradicionales y burocráticos de mando y de imposición.
Metodología para estudiar el comportamiento motivacional de Atkinson:
Todas las personas tienen motivaciones o necesidades básicas que dan lugar a comportamientos potenciales y sólo influyen en la conducta cuando son provocados.
La provocación de esas motivaciones depende de la situación o del ambiente que perciba la persona.
Las propiedades del ambiente sirven para estimular o provocar ciertas motivaciones.
Los cambios en el ambiente percibido modificarán la pauta de la motivación provocada.
Cada tipo de motivación busca la satisfacción de un tipo de necesidad.
La mayoría de las personas ven el trabajo como un instrumento para la satisfacción de necesidades y no como una necesidad en sí. En realidad, las personas necesitan tener un trabajo que tenga significado, que los haga sentir motivados y lo disfruten.
Video de reflexion 'Ama tu trabajo':
Actividades individuales:
https://create.kahoot.it/preview/c838d2ac-6779-4f7e-9d7c-b1bc59c5574c
Actividad para realizar con compañeros:
El equipo perfecto
Tiene como objetivo descubrir fortalezas que potenciar y debilidades que corregir.
Materiales: Pluma y hojas de papel de dos colores distintos.
Desarrollo de actividad: En dos papeles, plasmen como sería el compañero perfecto y en el otro plasmar sus fortalezas al trabajar en equipo. Después se juntarán las hojas de todos, separadas por colores y se leerán todas en voz alta para que el personal escuche lo que buscan los demás y así puedan identificar los aspectos con los que se sienten identificados.
Referencia: Chiavenato, I. (2009). COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL (2. a ed.). McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. de C.V.
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